12月10日的濟南，來自北方的寒流正醞釀著又一波的寒潮。

　　2020年全市重點項目建設暨重點工作攻堅年觀摩評議活動剛剛結束。12月11日—12日，長清區舉行全區重點項目建設督查評議活動。22個項目將接受“檢閱”。

　　“把項目建設作為比信心、比能力、比干勁、比本領的重要賽場。”從內部環境講，在重點項目推進中錘煉作風，把項目建設作為檢驗作風提升成效的主戰場，大干快上抓進度力促項目早日投產達效，是長清“五個中心”建設的當務之急。

　　從外部形勢看，搶抓黃河流域生態保護和高質量發展、濟泰一體化、“西興”三大戰略機遇，此時的長清需要作風提升來引導黨員干部實干擔當，推動發展。

　　“作風”中的“作”可理解為“作為”，“風”可理解為“風氣”。開“風氣”之先，需“作為”創新。自動員大會召開以來，結合會議壓實責任、深挖細照、營造氛圍、開門納諫和黨建引領等作風提升的戰略要求，長清區很多部門和街鎮提出了切實可行的作風提升做法——

　　就拿投促局來說，該局通過全面落實“服務大使”工作機制，為企業解決手續辦理等方面問題；建立項目論證評估機制，組織產業專家、法律顧問、國土規劃等部門，對產業先進性、投資強度、合規性等進行評估，形成評估報告，實現精準招商；堅持“一個項目、一名區領導、一個專班、一抓到底”的“四個一”工作機制，確保招商引資項目有序推進。

　　作風提升不僅要像“服務大使”那樣走出門，還要公布責任清單，把辦事群眾、企業領進自己門。作為長清城區駐地的文昌街道就在第一時間根據各部門職責分工，制作指引牌，避免群眾“進錯門”。

　　作為長清區的招商載體，剛剛完成體制機制改革的濟南經濟開發區里，煥新上陣的行政審批服務部組織住建、城管等11家單位，創新提出“多諾合一2.0，一標核準即辦成”審批改革新措施，整合區內20個告知承諾制事項，按照工業倉儲類項目、社會投資類項目、政府投資類項目等分別制作出標準化模板，企業僅僅寫一份承諾，就能申領到11家單位的全部意見；作為長清大學城和長清區“創新創業中心”的主要承載地，崮云湖街道通過實施“全生命周期服務”，將服務滲透到項目招商、建設、發展的全過程……這些作風提升的具體行動最終換來區域發展成效。在11月28日的長清區“雙招雙引”推介簽約大會上，鄭濟高鐵產業新城、中交四航局產業新城、豐盈精準醫療產業園等26個項目集中簽約。

　　“只有了解群眾所需所盼，才能讓紀律作風提升成為推動工作的有利抓手”。作為窗口單位，長清區行政審批服務局通過線上線下推廣政務服務“好差評”機制，倒逼政務服務質量提高。區人社局以全國人社窗口單位練兵比武活動為契機，編印《人社業務技能手冊》，人手一本，“日日學”“周周練”“月月比”，內強素質，外樹形象，提升為民辦事效能。長清區還在全區范圍內開展“大遍訪大評議”，“部門下沉街鎮、干部下沉到村、工作下沉到一線”，變“被動聽意見”為“主動找問題”。組織企業、群眾和服務對象，對行政執法部門和服務窗口部門進行調查評議。根據評議結果切實解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

　　作為紀律作風提升活動的督導檢查工作主體，長清區紀委監委專門制定督導檢查方案，成立由各派駐紀檢監察組和紀檢監察室為主體的11個督導檢查組，并及時召開督導檢查工作部署會，明確督導檢查時間、內容、方式、要求等。截至11月30日，已對10個街鎮、62個部門進行了督導檢查，共發現問題119條，提出建議113條……

　　一次“作為”易，養成“風氣”難。怎樣把一次次“作為”養成“風氣”？長清區在不斷提升“作為”的同時，將作風提升與規范化建設工作相結合，在建章立制上下功夫，建立問題臺賬銷號管理、整改情況及時通報、辦事全流程公開等制度，將工作流程、服務事項、責任人員、聯系方式上墻上網，推動黨員干部紀律大提升、作風大轉變、效能大提高、形象大提升。

　　弘揚正氣，崇尚實干。作風提升讓長清打造“五個中心”，加快建設現代化中心城區的步履更加堅實。它正如寒潮中的暖流，融冰化雪，潤物無聲。