近日，天橋區編辦以迎接市編辦考核為契機，全力整改，協調配合，注重實效，進一步打牢了機構編制規范化管理基礎，推動編辦自身建設水平再上新臺階。

一是明確分工，落實責任。以科室為單位，突出重點，強調效率，嚴格落實每周一計劃，每周一小結的工作制度；細化分工，明確職責，按照主任負總責，科長帶好頭，科員有分工的安排部署，形成了一級抓一級、層層抓落實的有效工作機制。

二是查缺補漏，牢固基礎。對照機構編制規范化管理要求，認真核查編辦各項管理工作落實情況。以做好事業單位清理規范，調整機構編制事項，落實事業單位法人年檢，嚴格執行編制審核制度，規范人員入減編程序，加強實名制管理等工作為重點，查缺補漏，完善整改，切實做好資料和數據的整理歸檔工作。

三是完善制度，規范管理。建立健全編辦各項制度規范。印發了《天橋機構編制委員會辦公室工作制度匯編》，明確規定了學習、效能、規范、和諧、創新和服務六大篇二十九項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制，為今后編辦推進規范化管理建設提供了有力的制度保障。