為加強機關建設，細化機關工作流程，長清區編辦按照“透明、制衡”的原則，組織開展了業務流程再造工作。
一是強化組織領導。成立了由編辦主任為組長、各科室負責同志為成員的流程再造工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責流程再造工作的組織協調和匯總工作。科學制定了《流程再造工作方案》，細化了流程再造方法步驟、明確了工作內容和完成期限。
二是明確工作思路。按照“精簡、規范、高效”的原則，對編辦重點工作進行全面梳理，健全完善了各類規章制度。同時，認真學習借鑒市編辦流程再造經驗。按工作決策、行政審批、工作業務、內部管理將工作流程進行了分類，制定了流程再造工作目錄資料，根據不同類別制定了專項工作方案，以科室為單位，分頭組織實施，保障了流程再造工作全面推進和落實。
三是確保工作成效。本著“以人為本、方便群眾”的理念，專門開辟了業務專欄，對流程再造工作情況進行了公開公示，在征求群眾意見的基礎上，對服務標準和流程進行了修訂和完善，進一步優化辦事程序，規范權力運行，提高了機構編制工作效能。