為進一步提高工作整體水平，激發工作人員的創新活力，營造創新的良好氛圍，歷城編辦結合實際，積極組織開展“工作亮點半年看”活動。

“工作亮點半年看”活動從2012年下半年開始，每半年為一個時間單位，分四個階段實施：一是發動階段。二是申報階段。每人圍繞各自工作，立足實際，根據年初制定的工作計劃填報《工作亮點目標申報表》。三是實施階段。根據《工作亮點目標申報表》的填報內容,深化工作開展。四是評估階段。半年一次，組織“亮點”工作展示，每名工作人員既當“運動員”又當“裁判員”，既要展示自己的“亮點”工作，讓大家評估打分，自己也要給每位參展的同志評估打分，公開結果，進行講評，并以此作為提拔重用、評選先進等工作的重要依據。

歷城編辦將以“工作亮點半年看”活動為契機，推動各項工作創一流，進一步提高工作整體水平，從而盡快化解編制政策與歷史欠賬的矛盾、工作能力與形勢需要的矛盾、主觀態度與客觀要求的矛盾，進一步實現機構編制工作統籌管理、科學盤活的目標。