2013年，長清區編辦在深入學習十八大精神的同時，緊緊圍繞長清區 “工作標準提升年” 總體目標和“一二三四五”發展戰略，按照“六字”要訣開展機構編制管理工作。

立足一個“學”字。不斷加強學習，努力提高協調力、判斷力、執行力和創新力，把學習意識請上“主席臺”，用學習意識統一全辦工作人員思想認識。

突出一個“闖”字。敢字當頭，標新立異，破除舊時的思想束縛和工作模式，闖出一套順應社會需求的新方法、新制度和新手段。

落到一個“實”字。做到機構編制管理工作基礎打的實、各種統計數據報的實、機關事業單位性質、規格和人員情況摸得實、入減程序把的實，嚴控超編進人，超職數配備領導干部。

定位一個“為”字。積極作為，充分發揮職能作用，為長清“加快融入中心城區”總體目標和“一二三四五”發展戰略作出積極貢獻。

用活一個“競”字。在單位內部積極開展業務技能比賽，努力營造干事創業、能上劣下的良好氛圍。

形成一個“合”字。對上要高標準的搞好與市編辦的對接，形成工作合力；聯合紀檢、組織、人社、財政對街鎮及區直各部門加強監督，形成上下互動、縱向聯動、反應快速的聯動合力；對內要加強管理，健全考核和激勵機制，形成風清氣正、團結和諧、務實高效的團隊合力；對外加大宣傳力度，消除百姓對機構編制管理工作的理解誤區，提高百姓的監督力度，形成共謀長清發展的社會合力。