天橋區事登局結合自身工作特點，通過培養“三種能力”，破解工作難題，加強部門建設，提升服務水平。
一是培養“勤于思”的能力。通過開展2012年度事業單位法人年檢，一并進行事業單位法人年度履職評估工作，進一步加強事業單位登記管理，優化發展環境，促進事業單位健康發展。同時，結合事業單位分類改革工作，認真學習新政策、新導向，領會新精神，及時發現和解決帶有苗頭和傾向性問題，促進工作順利開展。
二是培養“敏于行”的能力。從事業單位設立登記、信息變更、年度年檢等常規業務入手，通過嚴格落實事登“三審”制、“AB”角制和限時辦結制等制度，規范審批流程，加強監督檢查，采取以老帶新方式，切實提升整體業務素質，確保了事登各項工作任務的高效優質完成。
三是培養“善于言”的能力。通過召開業務培訓會、工作座談會、網站實時發布工作信息、建立事登工作QQ交流群等方式，對登記管理業務知識及工作開展執行情況與單位進行溝通，積極探索建立部門間協調配合有效機制。通過學習研究有關信息公開備案制度、法人履職績效評估、法人監管和事業法人治理結構等領域知識，認真開展調研并撰寫報告，做好宣傳報道，扎實有效提升服務全區經濟社會發展能力。