績效考核是加強事業單位監督管理的重要方法措施，歷下區編辦通過學習貫徹會議精神、研究學習先進試點的優秀做法，積極探索建立科學的考核辦法和評價指標體系，扎實推進績效考核工作。

一是完善相關機構和規章制度。及時向編委領導匯報績效考核工作的重要意義和上級的重要工作指示，成立了歷下區事業單位績效考核委員會，取得了區內領導的支持，對下一步工作的順利開展起到了積極作用。

二是學習研究先進試點的優秀經驗。廣泛收集其他縣市區（特別是試點地區）開展事業單位績效考核的相關資料，召開專題討論會，研究分析優秀經驗和工作開展過程中存在的主要問題，通過區情對比確定經驗做法的借鑒意義，研究可能出現的問題的解決方法。

三是制定初步的工作思路。加強事業單位績效考核的宣傳指導，廣泛聽取各方面意見，營造一個有利于推進工作的良好環境。下一步將根據上級的工作安排，確定試點事業單位領域，制定績效考核實施方案，結合行業特點和學習研究的結果，制定出行業績效考核的指標體系。