今年以來，濟陽縣編辦通過創新工作機制，不斷強化自身建設，進一步提升了機構編制管理和服務水平。
一是落實崗位責任機制。年初與縣委、縣政府簽訂了《2013年度工作目標責任書》，就全年重點工作目標向縣委、縣政府作出承諾。同時將《責任書》的工作任務分解到各科室，通過明責任、交任務、壓擔子，使全體干部在工作中鼓足干勁、爭先創優。
二是推行工作督查機制。在完善內部管理制度的基礎上，進一步落實執行制度的具體措施，并通過定期檢查和重點抽查相結合的方式，對各科室每周每月重點工作安排和任務完成情況以及遵守機關工作紀律等進行督查，從而掌握工作進度，及時跟蹤指導，保證各項工作順利開展。
三是建立考核激勵機制。完善考核制度，對各科室崗位職責進行量化考核，考核采取平時考核和年終考核相結合的方法，考核結果與各項評先評優掛鉤，嚴格獎懲，進一步激發了干部隊伍的整體活力，形成了你追我趕、爭當先進的良好局面。