一是認真安排部署。在組織各科室進行查擺的基礎上，及時制定了整改工作方案，分別組織召開了機關干部、分管領導懇談會，針對五型機關創建中查擺出的問題，提出了集中整改、晉位升級的關鍵環節和目標任務，落實整頓任務，確保整改順利開展。

二是落實整改措施。在充分調查摸底的基礎上，以科室為單位，針對整頓存在的主要問題，結合工作實際，認真制定對應的整改措施，確保整改工作實效。

三是加強督促指導。成立了創建五型機關整改工作領導小組，對問題突出的科室實行點對點整改指導，對群眾反映比較突出的問題，實行分管領導實地督促整改，限時解決問題，實現重點突破，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。