全市機構編制系統開展“作風效能建設年”活動以來，長清區編辦立足實際，創新載體，推動了各項工作有條不紊地進行。

一、創新學習載體，提升機關干部業務能力。在堅持和完善集中培訓、以會代訓等學習方式的基礎上，按照全區開展“四講”活動的要求，開辦了領導干部大講堂，組織科級以上領導干部每月舉辦一次知識講座。與此同時，我們充分利用區外培訓資源，先后組織機關干部參加全市編制系統廉政專題教育、分類推進事業單位改革等專題輔導。以科室為單位，認真開展了“弘揚長清精神、奉獻長清發展”、“如何加快融入中心城區”等系列大討論活動,舉辦了“建五型機關、做五型干部”演講比賽，通過系列培訓，增強了機關干部的政治理論水平，提高工作業務能力。

二、創新實踐載體，加強機構編制干部實踐鍛煉。深入扎實地開展了以“服務企業和招商引資”為主要內容的“雙百活動”。協助服務企業解決了土地、資金、銷售等難題，推動了企業發展。通過設立領導干部聯系點，組織開展了“機構編制一線服務月”主題實踐活動，為全區黨政群機關解決各類機構編制問題20多件。積極開展“第一書記”選派工作。幫助幫扶村建設小塘壩一處，裝修村級活動場所一處。組織科級以上領導干部，與村內貧困戶結成幫扶對子。切實解決了群眾的燃眉之急，取得了良好的效果。

三、創新制度載體，確保教育實踐活動取得實效。健全完善競爭機制，建立完善了評先樹優機制，實行“標兵科室流動紅旗”，每季度組評一次。大力推行“陽光政務”，按照“三個怎么辦”和“企業寧靜日”制度的要求，組織全體機關干部做出工作承諾，接受社會監督。按照全區“奮戰四季度”工作部署，扎實開展“為民務實高效團隊”活動，對懇談中發現的問題，制度了整改措施，確保了活動實效。健全創新長效機制。通過舉辦工作創新經驗交流會、工作創新評選會，有效地激發了機關干部的創新意識、創新熱情和創新實踐，推動了創新工作的可持續發展。