今年以來，天橋區編辦從細節入手，立足精細化、追求規范化、提升專業化，通過三項措施推進機構編制管理。
一是抓制度建設，提高管理長效性。為了使管理更加精細化，區編辦先后制定了崗位責任、學習制度、信息宣傳等方面的規定和要求，完善了崗位責任制，構建了規范、高效、嚴謹、細致的工作制度和機制。
二是抓流程規范，提高管理科學性。為提高工作的規范化和合理化，區編辦在原本工作基礎上，制作了機構編制事項調整、監督檢查、《機構編制管理證》使用、“12310”電話受理等各項工作流程圖和職責圖，對機構編制設立變更、入減編審批程序等進行了具體規定，明確了各個崗位職責、執行依據和工作程序。
三是抓能力提升，提高管理創新性。不斷改善日常管理方式，狠抓全辦人員的學習和實踐，以開辦學習講堂為契機，提高全辦人員業務水平和自身素質、表達能力、工作創新能力、服務能力，有效激發干部職工的潛力與創造力。