今年以來，天橋區(qū)編辦把加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理作為貫徹落實黨的十八大精神的重要抓手，圍繞中心，服務(wù)大局，堅持“管住、管細(xì)、管活”的“三管”原則，不斷提升服務(wù)效能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。
（一）在管住上下功夫。一是加大監(jiān)督檢查工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的各項規(guī)定和政策，切實維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)肅性。二是從源頭上防止機(jī)構(gòu)膨脹和超編進(jìn)人。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，嚴(yán)格審批程序，堅持做到不符合報批程序的不議，申請理由不充分的不批。在人員管理上，嚴(yán)格入減編管理，堅持入編審批制度和空編進(jìn)人原則。
（二）在管細(xì)上下功夫。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實名制管理，實行機(jī)構(gòu)編制管理證和臺賬制度，及時匯總各單位的干部調(diào)整、人員調(diào)動、新增人員、退休、辭職辭退、死亡等人員變化情況，做到每周一調(diào)度、每月一統(tǒng)計，確保實名制數(shù)據(jù)庫、機(jī)構(gòu)編制管理證、臺賬數(shù)據(jù)信息更新維護(hù)及時、準(zhǔn)確、一致。
（三）在管活上下功夫。一是堅持創(chuàng)新管理方式、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理機(jī)制。機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤，對職能消失的及時撤改。編制有增有減，對職能弱化的事業(yè)單位重點(diǎn)監(jiān)管。二是建立調(diào)查研究機(jī)制，變“坐等”審批管理為主動聯(lián)系，對部門呈報的申請事項進(jìn)行實地調(diào)研考察，為科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源提供依據(jù)，從而進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)效能。