天橋區編辦以提升機構編制管理水平為目標，多措并舉，夯實管理基礎，扎實做好機構編制日常管理工作。
一是抓好理論學習。以承接市級下放行政管理權限、改革完善食品藥品監督管理體制、事業單位清理規范及模擬分類、事業單位注銷登記等專項工作為契機，利用學習講堂和每周碰頭會的學習時間，重點學習相關機構編制政策、法規等知識，提高工作人員的綜合業務素質和管理服務水平。
二是講求動態管理。一方面以機構編制日常工作管理臺賬為支撐平臺，結合機構編制核查、事業單位法人年檢及專項監督檢查、機構編制年報等工作，對日常事項辦理進行定期審核，及時發現和解決問題，確保臺賬信息的準確性；另一方面強化工作程序，制作科室業務辦理工作流程圖，對全區機關事業單位在辦理機構編制調整、人員調動審批、事業單位法人登記等各環節作出規范，明確辦理時限要求，切實增強日常業務辦理工作的規范性和有效性。
三是突出檔案規范。將全區機構編制文件、人員增人通知歷史檔案資料進行電子掃描，按年度和隸屬關系梳理歸類，制作部門（單位）機構組織沿革電子臺帳，實現機構編制業務檔案電子化管理。根據事業單位法人登記網上管理信息系統的相關要求，逐一對全區事業單位法人登記歷史設立、變更、年檢檔案進行掃描并上傳管理系統，有效推進事業單位登記管理工作網絡辦公進程。
四是強化監督檢查。結合機構編制核查、事業單位法人年檢和專項監督檢查等工作，對全區各單位貫徹執行機構編制管理法律和法規、機構設置及運行、職能配置、編制使用、領導職數配備、事業單位法人運行等情況進行了監督檢查，確保日常管理各項措施落到實處、取得實效。