山東省濟南市天橋區編辦強化調控手段，從整體利益出發，提高機構編制的生機與活力，在公立醫院和公辦幼兒園核編工作中三項舉措實踐機構編制結構化管理。

一、實現編制結構化管理。嚴格按照公立醫院和公辦幼兒園的職責、崗位特點、工作需求和核定的編制，確定人員類別，明確編制比例。

二、杜絕結構性超編。對公立醫院和公辦幼兒園加強實名制管理，通過細化查找，解決超編問題，管好管活現有編制，嚴格控制編制使用，回收空余編制，實現統籌優化。

三、合理配置、優化編制結構。按 “分期下達、總量控制、動態調整”的核編原則，對公立醫院和公辦幼兒園機構編制實現動態管理，及時跟進單位調整，使編制核定與部門實際需求相匹配，人員流動實現編制隨人劃轉，優化隊伍結構。