為貫徹落實公務員考核評價機制，切實轉變機關作風，進一步提高行政效能，歷下區編辦堅持“三個結合”扎實做好公務員考核工作。

一是堅持年度考核與平時考核相結合。認真貫徹落實《公務員平時考核實施方案》，將平時考核結果納入年度考核之中，并作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的重要參考依據。

二是堅持定性考核與定量考核相結合。依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，以履行職責、完成工作目標和重點工作任務情況為考察重點，具體細化和量化考核內容，增強考核的可操作性。

三是堅持內部評議與服務對象評價相結合。將社會評價結果運用到年度考核之中，對部分服務對象進行回訪，收集整理反饋意見，既充分尊重群眾的評議，又要體現內部工作人員的意見。