為進一步提升業務信息宣傳工作力度，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力和水平，濟南市天橋區編辦不斷完善工作機制，積極強化信息調研工作。
一是理順條塊。程序上分條，健全了主要領導負總責、分管領導抓重點課題、科室抓稿件質量、人人參與日常宣傳的“分級聯動”模式，形成了工作合力；選題上分塊，確立機構編制、監督檢查、自身建設三大板塊，明確牽頭責任科室，落實各科室工作目標。
二是集中調研。根據每年承擔的工作創新任務，拿出一個月定為“信息調研月”，一方面是集中時間做好選題破題，另一方面是集中力量做好重點課題。保證信息調研實際解決問題的水平不斷提高。
三是完善考核。制定出臺信息調研考核細則，確立了“分級聯動、‘條’、‘塊’機制、一個重點”的評價體系，將考核任務落實到人、分解到月，結合平時管理納入年度考核，切實發揮好制度的激勵引導作用。