為安排部署下一步重點改革任務，天橋區編辦根據省、市事業單位改革領導小組擴大會議精神，結合區情實際，四項舉措扎實做好事業單位改革重點任務分工工作。
一是召開專題會議認真貫徹學習。組織召開全辦會議，專題學習貫徹落實省、市事業單位改革領導小組擴大會議精神，充分解讀改革政策，緊緊圍繞事業單位改革重點工作任務，研究部署四季度工作要點，確保按照既定的工作圖和時間表，扎實推進改革工作。二是圍繞重點任務分工進行系列調研。與天橋區城市建設綜合開發公司主要負責人對接溝通，傳達轉企改制改革精神，了解公司人員構成和運行狀況，摸清改革阻力。實地到區衛計、教育、文化等14家重點部門就建立完善事業單位法人治理結構，落實法人自主權，推行去行政化，探索建立符合各種事業發展規律和內在要求的考核評價體系等方面的問題進行交流。三是研究制訂任務分工及時間節點。根據全市分類推進事業單位改革重點任務，結合區情實際，研究梳理出事業單位轉企改制、創新事業單位管理體制機制、繼續深化事業單位分類工作等10項重點任務，逐一明確牽頭單位、參與單位，提出任務推進時間節點，充分發揮事業單位改革領導小組牽頭抓總作用。四是完善機制形成改革凝聚力。加強統籌協調，將形成的《天橋區分類推進事業單位重點任務分工（征求意見稿）》發給22個參與部門（單位），廣泛征求意見，明確責任落實。加大宣傳督導，建立定期調度通報制度和工作臺賬，全面落實各項配套政策，形成改革凝聚力。