今年以來,市司法局將加強社區矯正人員和刑釋解教人員“兩類重點人員”的服務管理作為推進社會管理創新的重要工作來抓，采取“三聯動”工作法,全面提升“兩類重點人員”社會服務管理水平。

一是常規工作注重“聯動”上水平。橫向聯動，加強與領導小組各成員單位的協調聯動，召開了全市社區矯正安置幫教工作會議，制定出臺了《進一步加強刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的意見》，形成了領導小組統一協調，公、檢、法、人、財、民等相關部門齊抓共管的“大聯動”格局;縱向聯動，加強與監獄、勞教所協調聯動，認真抓好刑釋解教人員的銜接工作，統一規范社區服刑人員接收、管理、考核、獎懲、解除矯正等工作環節，統一規范法律文書，確保了社區矯正工作依法規范有序運行。

二是創新實踐突出“聯動”抓成效。探索建立以村（居）干部為骨干的村（居）社區矯正工作小組，實行對社區矯正對象的無間斷管理;與市民政局社會工作者協會協調聯動，引入大學生社會工作者到基層開展社區矯正工作，效果明顯;在濟南第一機床集團技工學校和濟南市技術學院商貿分院掛牌成立社區矯正對象技能培訓基地，在平陰縣建立了全省首家過渡性安置基地“新天地中途之家”，實現了社區矯正工作職業技能培訓的新突破，得到了省、市領導的充分肯定。

三是重點環節借助“聯動”促落實。與法院、檢察院協調聯動，指導基層積極開展工作，現已完成判前社會調查195件，收到了較好效果;與有關部門協調聯動，對社區矯正人員實行“禁止令”執行工作在全市有序展開;協調有關部門，對近年來社區矯正的相關文件進行了系統梳理和完善，為依法規范開展社區矯正工作提供支持;與監獄、勞教部門銜接溝通，對服刑在教人員的基本信息進行全面核查、反饋，并建立長效工作機制，為做好全市刑釋解教人員安置幫教工作奠定了堅實基礎。

（綜合處  供稿）