發(fā)布日期:2011-05-26
信息來源:
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力推進人才強市戰(zhàn)略,加快建設高素質的省會企業(yè)家隊伍,根據市委、市政府《關于加強省會企業(yè)家隊伍建設的意見》(濟發(fā)[2008]21號)的有關精神,經市企業(yè)家隊伍建設聯席會議研究,現就實施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程,提出如下意見。
一、指導思想
實施泉城企業(yè)家“1515”培養(yǎng)提升工程(以下簡稱“1515工程”),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀和科學人才觀,堅持黨管人才原則,緊緊圍繞“維護省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經濟、建設美麗泉城”中心任務,著力提高企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力、市場營銷能力、資本運營能力、技術創(chuàng)新能力、現代管理能力和依法經營能力,打造高素質的新型省會企業(yè)家隊伍,增強企業(yè)的核心競爭力,促使企業(yè)不斷做強做大,為推動全市經濟社會又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
二、目標任務
“1515工程”的培養(yǎng)提升對象,主要是指全市規(guī)模以上企業(yè)領導班子成員和后備領導人員。實施“1515工程”,要圍繞全市經濟社會發(fā)展需要,結合全市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新的實際需要,遵循因材施教、分類培養(yǎng)的原則,采取多種途徑和形式的培養(yǎng)提升措施,經過五年努力,全面提升企業(yè)家的素質和能力,隨著全市各類企業(yè)的做強做大,培養(yǎng)造就10名以上在全國同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家,50名以上在省內同行業(yè)有較大影響的企業(yè)家,100名以上對本市有較大貢獻的企業(yè)家,500名以上能夠把握市場規(guī)律、精通經營管理、勇于開拓創(chuàng)新、業(yè)績比較突出的優(yōu)秀企業(yè)經營管理者,形成高素質的新型企業(yè)家隊伍和優(yōu)秀企業(yè)經營管理人才隊伍。
三、具體措施
實施“1515工程”,采用“上下聯動、分層培訓、分級組織、分批實施”的方法,對企業(yè)家和經營管理者進行多渠道、多形式、多層次的培養(yǎng)提升。主要采取以下培養(yǎng)提升措施:
(一)開展海外培訓。依托發(fā)達國家的知名高校或著名公司,舉辦高層企業(yè)家海外培訓班、研修班,著力提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念、國際視野等方面的能力和素質,培養(yǎng)造就善于運用國際慣例、整合全球資源的優(yōu)秀企業(yè)家和國際化經營管理者。
(二)開展國內培訓。依托全國著名高校或企業(yè)家培訓機構,舉辦國內中、短期培訓班和研修班,全面提升企業(yè)家的市場決策、產品營銷、資本運營、技術創(chuàng)新、現代管理、依法經營等方面的素質和能力,培養(yǎng)造就保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的優(yōu)秀企業(yè)家和現代企業(yè)經營管理者。
(三)開展經常性培訓。企業(yè)主管部門、縣(市)區(qū)、高新區(qū)和企業(yè)家協會、商會、行業(yè)協會等,根據各自實際,通過舉辦各類培訓班和研討班,本著“缺什么補什么”的原則,采取菜單式選修方式,對所服務的企業(yè)家和經營管理者進行專題培訓。
(四)引導鼓勵企業(yè)自主培訓。充分發(fā)揮企業(yè)在經營管理人才培養(yǎng)上的主導作用,引導企業(yè)結合自身特點和發(fā)展需要,積極推進學習型企業(yè)建設,對所需人才進行多種形式的自主培訓。出臺相關政策,鼓勵企業(yè)選派中青年企業(yè)經營管理人才到國內外高等院校進行專門培養(yǎng)學習。
(五)開展網絡學習交流活動。運用現代信息網絡技術,與大企業(yè)聯合創(chuàng)建“泉城企業(yè)家學習網”,建設企業(yè)家遠程網絡學習終端,建立企業(yè)家“學習博客”群,為企業(yè)家學習交流提供快捷、方便、實用、高效的載體和平臺。
(六)開展“名家?guī)W”活動。選聘部分知名企業(yè)家擔當年輕企業(yè)家培養(yǎng)提升的“導師”,通過“一帶一”、“一帶二”的方式,組織開展“名家?guī)W”活動,對年輕企業(yè)家在發(fā)展思路、經營策略、管理經驗等方面進行引路指導,使其進一步提升素質和能力。
(七)舉辦學習論壇、沙龍和考察活動。舉辦企業(yè)家“學習論壇”,邀請著名學者、經濟學家、專家領導和著名企業(yè)家解讀政策,傳授經驗和專題輔導。舉辦企業(yè)家“學習沙龍”,針對經濟社會熱點、國家宏觀政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現代企業(yè)管理等問題進行討論、溝通和交流。組織企業(yè)家到發(fā)達國家、國內發(fā)達地區(qū)和著名企業(yè)進行考察學習,開闊眼界,提升境界,增強素質和才能。
(八)建立培養(yǎng)提升激勵保障機制。對市委組織部管理的“濟南企業(yè)英才”加強教育培訓,提供學習津貼。關心企業(yè)家在政治上的成長進步,優(yōu)先推薦符合條件的企業(yè)家擔任各級黨代會代表、人大代表和政協委員,積極參政議政。加強廉潔從業(yè)教育,保證企業(yè)家健康成長。
(一)加強組織領導。實施“1515工程”,要在市人才工作領導小組領導下,由市委組織部牽頭抓總,市企業(yè)家隊伍建設聯席會議成員單位共同參與,企業(yè)主管部門、縣(市)區(qū)、高新區(qū)的組織(人事)部門和企業(yè)家協會、商會、行業(yè)協會等具體實施。各有關單位要明確專人負責“1515工程”的組織實施工作,保證目標任務的完成。
(二)加大資金投入。各級財政設立企業(yè)家培訓專項經費,隨著全市經濟社會發(fā)展每年予以遞增。實施“1515工程”所需經費,從企業(yè)家培訓專項經費中列支。同時,企業(yè)要按有關規(guī)定足額提取教育培訓經費,用于企業(yè)經營管理者的培養(yǎng)提升工作。
(三)建設培訓基地。每年將“1515工程”培訓工作納入全市干部教育培訓計劃,有計劃有步驟進行實施。與國內外知名高校、培訓機構合作,建立國內外企業(yè)家人才培訓基地。
(四)搞好聯系服務。加強市委、市政府與企業(yè)家之間的聯系與交流,不定期舉辦企業(yè)家懇談會,聽取對市委、市政府工作的意見和建議。加強對企業(yè)家所在企業(yè)的服務工作,幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難,為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長營造良好環(huán)境。
(五)加強信息管理。建設“1515工程”信息庫,將企業(yè)家的基本信息、培養(yǎng)情況、工作實績納入網絡化管理。企業(yè)主管部門、縣(市)區(qū)、高新區(qū)的組織(人事)部門和企業(yè)家協會、商會和行業(yè)協會,要及時了解掌握企業(yè)家的學習情況和現實表現,定期將有關信息匯總到市委組織部。