今年以來，天橋區官扎營街道堅持以黨建促發展，以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“愛天橋、作貢獻、轉作風、爭一流”活動，動員全員圍繞全市“打造四個中心、建設現代泉城”要求，推進重點項目建設，為全區趕超發展謀新篇。

　　轄區內小商品市場多、經營種類繁雜，電商市場發展參差不齊，但官扎營街道轄區內的企業卻抱團發展，信息互通。這得益于今年該街道深入推進區域化黨建工作，探索建立黨建共建企業“智能生活圈”陣地。

　　通過深化拓展“雙向互訪、雙向服務”活動，街道不斷征求共建企業發展需求，還開辟專欄定期發布惠民政策、招聘信息等，惠及更多群眾。目前，山東九鼎集團、濟南長途汽車總站南區、濟南啤酒集團等10余家黨建共建單位都能通過平臺“發聲”，以此擴大轄區黨建的涵蓋面。

　　把企業黨建工作與服務企業發展、聯結凝聚職工緊密結合起來，促進黨建工作與企業發展互相促進、相得益彰。數據顯示，1-10月份，該街道財政收入完成2.09億元，占全年任務的100%；固定資產投資完成4.3億元，占全年任務的97%；招商引資完成1.8億元，占全年任務的90%；限額以上社會消費品零售總額完成1.8億元。

　　為強化崗位職責，嚴明工作紀律，提升服務人民群眾的能力和水平，官扎營街道紀工委加大紀檢監察力度，以扎實的紀檢監察作風助力重點工作推進。

　　今年創城期間，官扎營街道紀工委啟動網格化管理督辦程序，堅持每天碰頭會制度，聯合多部門積極對轄區老街商鋪進行督導整治。針對交通廳街摩配市場整治工作，街道紀工委發揮監督執紀作用，全面落實全市“拆違拆臨、建綠透綠”和全區“環境綜合整治年”的要求，亮實招助力市場整治顯成效，目前市場93家業戶已基本完成搬遷工作。

　　扎實的思想理論基礎是行動的保障。近期，官扎營街道組織全體紀檢工作人員和社區紀檢督察員集中學習黨的十九大精神。大家認真學報告、學黨章，深刻領會增強“四個意識”，就今后如何做好紀檢工作談了各自的體會。目前，制革街社區正在傾力打造以“廉政文化教育”為主題的廣場，進一步形成風清氣正的良好氛圍。

　　規范化服務群眾，平臺和載體是保障。為進一步提高服務群眾的能力，官扎營街道規范設置管理，推進組織建設標準化。投入150余萬元打造官扎營新區“一園五站”工作機構和“一平臺五中心”服務平臺，完成黨建陣地的全面升級。截至目前，2個社區陣地面積全部達到400平方米以上，其中官扎營新區聯合黨委辦公服務用房面積達到800平方米以上，交通廳街聯合黨委充分發揮區域化黨建作用，實現資源共享，服務場所也達到了500平方米。

　　該街道年內將完成交通廳街、制革街兩個社區的辦公用房改造升級投入使用。擴大社區辦公用房和黨組織活動陣地，從根本上解決制約基層黨組織工作的客觀硬件不足問題。同時，針對各社區不同特點，街道成立陣地規范化建設領導小組，黨工委書記負總責，包掛各社區領導分別負責，社區書記具體抓，確保此項工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地實施。

　　與從前上門拜訪的方式不同，如今家住官扎營街道的居民李明只需要拿出手機，打開一款APP就能及時與街道負責人進行溝通，問題很快便能得到解決。變化源于“官扎營街道信息化平臺”手機客戶端的開通。

　　智慧黨建是創新社區服務模式的重要內容之一。近年來，官扎營街道認真搞好互聯網+，大力發展智慧黨建。打造黨的建設、社會管理、公共服務“三位一體”的網格化信息管理服務平臺。今年，該街道再次創新開通手機客戶端。居民有了問題，如小飯桌擾民、居民不文明養犬、污水管年久失修等都可以通過平臺反映，進行民主協商。

　　除了智能化，服務群眾的便捷度還體現在精細化上。官扎營街道在基層黨建方面采取“一站受理、分散辦理”服務模式。一站式服務大廳改變了目前普遍實行的集體辦公形式，實行“一站受理、分散辦理，一口清導辦臺接待，一對一管家式服務”模式。居民通過導辦臺遞交材料，凡是能當場辦結的即可當場辦結，當場辦結不了的，則轉交專業人員辦理。該模式效率大幅提升，七成以上居民可以在一小時內辦理完所需手續。

　　此外，街道在轄區內各社區推廣實施“兩委+五事”民主協商工作法。“兩委”指“社區協商議事委員會”和“社區監督執行委員會”，由社區“兩委”成員、居委會副書記、流動人口代表、駐區單位代表、社會組織代表、物業代表、社區民警等組成。“兩委”凝聚合力，堅持探索協商民主新路徑。“五事工作法”指提事、審事、議事、定事、評事五步環環相扣，不斷細化社區協商新方式。截至2017年9月，由“兩委”評議受理議題128件，回訪反饋居民滿意率100%，受理問題落實辦理率95%。