“山楂大王”亓憲瑞致富不忘鄉親，他所組建的萊蕪萬邦食品有限公司目前已累計安置勞動力上千人。

　　“打造鄉村振興的齊魯樣板”是以習近平同志為核心的黨中央賦予山東的光榮使命。萊蕪區立足區域實際，緊扣“五個振興”，積極探索實踐，以“人”的振興為統攬，一張藍圖繪到底，生動書寫鄉村振興的時代答卷。

　　2018年中央一號文件指出,鄉村振興,生態宜居是關鍵。只有持續加大生態保護力度，加強農村基礎設施建設，才能讓農村成為安居樂業的美麗家園。

　　萊蕪區苗山鎮北柳子村地處丘陵地帶，是個小山村，現已全部完成80戶的改廁任務。一說起改廁，村民們全都喜笑顏開。村民王慶珂告訴記者，“我家這么干凈衛生，多虧了改廁。現在我家廁所和城里人用的衛生間一樣干凈，一點異味也沒有。”

　　萊蕪區采取四種模式加快廁所革命。一是單戶居家處理模式。主要在平原和丘陵地區農戶中推廣，將生活、餐廚、廁所污水通過微生物降解實現無害化處理。二是聯戶共同處理模式。針對偏遠山區地形復雜、空間小、難開挖的實際，3-6戶共用一套設備，所有污水經過處理達標排放。三是村級集中處理模式。針對農村集中居住區，重點推廣生活污水生物集成處理系統。四是移動處理模式。主要在社區、景區、公園等公共場所建設微生物降解環保衛生間，將排泄物變成氣體達標排放。

　　多年來，萊蕪區結合農村生態環境中最突出的生活污水、垃圾、道路以及村容村貌差等問題，整合34個部門的力量，投入并吸引資金5億元，著力實施生活污水處理、水資源管理、農村垃圾處理、農村道路管護、城鄉綠化、村容村貌提升“六個一體化”工程，擦亮生態萊蕪“靚麗名片”，提升了群眾滿意度和幸福感。

　　鄉村振興,生活富裕是根本,產業興旺是基礎。

　　萊蕪“老干烘”茶葉名揚四方。如今，借助鄉村振興的東風，干烘茶第六代傳人呂守祥繼承祖業，在“南茶北引”發祥地萊蕪區蓮花山上，探索創新，開始了齊魯干烘二次創業的新征程。占地1260余畝的齊魯干烘千畝生態茶園，由“南茶北引”老茶園、百畝精品示范茶園、生產加工培訓車間與科普園三部分構成，成為集茶葉良種繁育、技術指導、規模化生產示范、精細加工展示、觀光旅游接待、茶知識傳播和茶文化宣傳及產品回收銷售于一體的生態示范園區。依托園區建設的茶旅小鎮，也成為萊蕪文旅興區、內涵提升的又一有力支撐和示范平臺。

　　萊蕪區圍繞促進一二三產業深度融合、加快培育“新六產”，探索出“4+3聯動”模式，促進產業鏈延伸、價值鏈提升、供應鏈貫通。

　　“4+”，一是“龍頭企業+”。積極發展“龍頭企業＋農戶”“龍頭企業+合作社+農戶”等經營形式，培育出多家國家、省、市級農業龍頭企業，20多萬農戶融入產業化鏈條，實現小農戶與大市場的有效對接。二是“新型組織+”。形成萬邦、嬴泰田園等一批終端型、體驗型經營主體，傳統農業加快向休閑觀光、農事體驗、健康養生等領域橫向拓展。三是“集體經濟+”。引導各村宜工則工、宜農則農、宜游則游，壯大集體經濟、實現民富村強，涌現出“江北華西村”安仙村等先進典型。四是“共享經濟+”。鼓勵城市資本、市民下鄉，引導部分村利用閑置村落建設共享小院，實現城鄉互動、共建共贏。

　　“3聯動”，即：一是增減掛鉤聯動。實施城鄉建設用地增減掛鉤項目18個，復墾耕地4200多畝，騰出指標2900余畝，盤活農村閑置資產7億多元。二是扶優扶強聯動。每年拿出3000萬元設立財政專項資金，用于支持“三農”事業發展，為100多家農業龍頭企業、新型經營主體提供融資擔保、貸款貼息，促進了企業長久發展。三是深度開發聯動。堅持區域解困和個體脫貧并舉，利用三年時間對101個偏遠山區村一體規劃、綜合開發，彰顯后發優勢、實現綠色崛起。

　　功以才成，業由才廣。實施鄉村振興戰略，人才振興是保障。

　　萊蕪區牛泉鎮龐家莊村的亓憲瑞是土生土長的當地人。在上海創業期間，亓憲瑞從兩萬元起步，將家鄉山楂經過粗加工再銷售，很快得到市場認可。掘到第一桶金后的亓憲瑞回鄉創辦凱瑞山楂種植合作社，吸引600余名農民，流轉4000多畝土地入社。隨后，亓憲瑞組建萊蕪萬邦食品有限公司，成為全國首個山楂干企業標準的制定者，帶動35個合作社和工商戶共同致富。目前公司已累計安置勞動力上千人，發放工資過億元，產品穩居全國市場份額第一位。

　　在山溝溝里的萬邦公司，60多名大學生扎根鄉野、激揚青春，成為“懂農業、愛農村、愛農民”的“新農民”。亓憲瑞也被推選為村支部書記，在鄉村振興的道路上不斷前行。

　　萬邦并非個例。萊蕪區通過打造以“高端人才+歸雁人才+大學生村官+新型職業農民”的金字塔型人才結構，暢通智力、技術、管理下鄉渠道，讓一大批品行好、能力強、感情深的“新鄉賢”回鄉創業、帶民發展，并借助組織機制引導他們成為“產業發展的領頭雁、鄉村治理的引路人、回鄉創業的新農人”。