據悉，萊蕪區深入實施村黨組織“跨村聯建”工作，以地域相鄰、產業相近、人文相親的行政村為輻射區域，截至目前成立184個聯合黨委，覆蓋608個村，通過組織聯建、產業聯興、服務聯管，推動村黨組織體系更完善、覆蓋更全面、功能更高效、治理更精細。

　　組織聯建從“孤雁行”轉向“雁陣飛”

　　茶業口鎮齊長城黃石關到風門道關沿線是戰國以來重要的古商道，長期的歷史積淀形成了該區域豐富的文化旅游資源。為融合沿線五村的文旅資源，茶業口鎮成立“一線五村”聯合黨委，以組織聯建打破了單個村黨組織力量有限、資源分散的局面。

　　“以前咱們這個地方還是廢棄的中法山小學，如今通過改建，變成了‘一線五村’聯合黨委集中辦公的地方了，我們中法山村與周邊上法山村、下法山村、臥鋪村、逯家嶺村的村書記每周都要來這開例會哩。”中法山村黨支部書記穆克海說道。為保障聯合黨委正常開展工作，“一線五村”聯合黨委制定工作例會、成員分工、工作通報、集中辦公輪班、民主議事決策、廣泛民主監督、協調聯動攻堅等七大制度，切實推動“跨村聯建”工作走深走實。

　　“我們茶業口鎮成立了19個聯合黨委，覆蓋57個行政村，每周組織聯建村共商共議、交流互動，協調解決突出問題，切實推動黨建資源共享、黨建經驗共融、黨員素質共強。”茶業口鎮黨委委員王呈洋說。

產業聯興從“單打獨斗”轉向“聯合作戰”

　　“下水河村和我們村成了‘一家人’，幫著我們村流轉土地、引進產業項目。現在我不僅有土地流轉費可以拿，還能在家門口打工賺錢，真是太好了！”官水河村村民李廣德說。

　　據悉，口鎮街道下水河村、官水河村和三山村，聯建成立了“金水峰聯合黨委”，去年以來，“金水峰聯合黨委”與山東省農科院、山東一品農產集團有限公司達成合作，將3個村的200余畝土地統一進行流轉，規模化種植生姜、大蒜等農作物，逐步形成“科研+購銷+生產”“農科院+食品公司+村合作社”的雙輪驅動模式，每年至少為每村集體增收3萬-4萬元。

　　“下一步，我們計劃成立黨組織領辦合作社聯合社，整合3個村資金、土地、人才等資源，打造‘聯合黨委+合作社+農戶’的運行架構，變各村單打獨斗為聯合發展，推動3個村共同致富。”下水河村黨委書記鄭傳堯說。

　　服務聯管從“粗線條”轉向“零距離”

　　“朱書記，這個經濟困難老年人補貼還得麻煩您跑跑幫俺辦辦哩。”“請問我那個翻建住房證明開好了嗎？”楊莊鎮朱屈街村村委辦公室每天一開門，就陸續有村民來這里辦理業務，來的不僅有朱屈街村的村民，周邊的前郭莊村、后郭莊村也有村民來辦理業務。朱屈街村作為“興泰”聯合黨委的中心村，自設立紅色代辦中心以來，前來辦事的群眾便絡繹不絕。

　　為提升村黨組織“跨村聯建”工作質效，萊蕪區印發《關于推行“紅色代辦·農事村辦”制度的實施意見》，以節約辦事成本、方便管理服務為原則，在距離街道（鎮）辦事處（政府）比較遠、跨村聯建的中心村設立紅色代辦中心，在聯建區域內的其他行政村設立紅色代辦點，明確64條便民服務事項。

　　“萊蕪區以增強村黨組織政治功能和組織功能為重點，以推進村黨組織融合為抓手，穩步實施村黨組織‘跨村聯建’，以組織融合帶動村莊發展融合、治理融合、服務融合，著力解決村莊‘小散弱’問題，激活鄉村振興新動能，健全鄉村治理新機制，構建共同富裕新格局。”萊蕪區委常委、組織部部長、統戰部部長牟高飛說。