去年10月底以來，歷下區義和莊周邊先后有30多輛車遭遇砸玻璃盜竊。11月21日，智遠派出所民警根據治安協管員反映的情況將嫌疑人抓獲。這是歷下公安分局整合社會資源，偵破民生侵財類犯罪案件，守護轄區安寧的一個縮影。
　　為夯實基層基礎工作，歷下公安分局依托“1+2+N”社區警務模式，將全區13個街道劃分為621個網格，做到轄區居民人人有網守護，公安工作始終以人民為中心開展，適應新時代居民的新需求。
　　3年投入8000余萬元夯實基層基礎設施
　　去年8至10月，歷下區龍洞派出所轄區一小區先后發生3起地下室被盜案，警方調取被盜小區周邊監控發現，一名可疑男子有極大作案嫌疑。經反復比對，鎖定犯罪嫌疑人為周某彬，民警很快將其抓獲。
　　日前，《國家治理》周刊發表人民智庫研究院文章，在國內19個副省級及以上城市的安全城市綜合排名中，濟南再創佳績，位列第三。歷下區作為濟南的“首善之區”，打擊違法犯罪、守護城市安全工作從上到下“一盤棋”。歷下公安分局黨委每周召開一次辦公會統籌研究，同時建立基層基礎攻堅督導推進機制，充實分局推進辦力量，形成推進辦、基礎辦、督察大隊合力督導推進模式。
　　歷下公安分局局長云廷華介紹，公安機關的基層基礎建設必須依靠政府的大力支持，分局定期向區委、區政府匯報，積極爭取支持。歷下區還建立了常態化的保障機制，攻堅行動以來直接支付劃撥公安分局基層基礎經費8000余萬元，保障了輔警建設、電子防控城、“1+2+N”社區警務的順利推進。
　　目前，歷下區的一類視頻監控點覆蓋率、高清率、聯網率、建檔率、點位地理信息標注率達到100%，前端攝像機完好率始終保持在98%以上。
　　居民感覺比以往更安全幸福
　　警力有限，民力無窮。
　　在老東門附近一停車場看車的李大爺，如今有了另外一個身份——歷下公安分局的治安協管員。去年他和其他3700余名環衛工、看車員、保潔工加入到歷下公安分局治安協管員的隊伍，成為621個網格中的一員。
　　記者從歷下公安分局了解到，分局依托“1+2+N”社區警務模式，將全區13個街道劃分為621個網格，以居委會干部、公益崗職工為骨干組建全區網格員隊伍。派出所依靠街道發放通信補貼的方式發展了2900人的信息員隊伍。東關街道辦事處、姚家街道辦事處以公益崗等形式，為派出所各招聘了50名專職網格員。泉城路派出所化公安需求為黨政意識，努力夯實“點、線、格、面”社區警務格局，培育社會治理復合式管控新動能。
　　在東倉小區居住60多年的居民安龍海坦言，現在晚上去護城河邊散步、早起晨練一點不擔心安全，各個路口都有監控，出門任何方向不足500米遠就能看到警察、保安、看車員、環衛工、保潔員，從心里感到踏實，現在比以往任何時候都感覺幸福開心。
　　歷下公安分局在抓好傳統業務的同時，還探索警民共治新模式。建筑新村派出所與街道辦事處共同探索建立了“睦鄰同心”的多維自治體系；燕山派出所依托街道辦事處“燕山黨建綜治服務平臺”深入開展“一標三實”信息采集；解放路派出所、大明湖派出所積極介入街道綜治中心建設規劃，東關街道辦事處謀劃并出資為派出所籌建執法辦案中心。
　　歷下公安分局在加強基層基礎建設中，結合新時代公安工作新特點，把警力下沉，機關選派37名民警到基層，同時整合各種可以利用的社會資源，構筑起一道24小時的安全“防護墻”。
　　新時代公安工作緊緊圍繞人民
　　進入新時代，歷下公安分局積極適應居民新要求，一切工作圍繞人民開展。分局確定了打擊犯罪新機制改革、執法規范化改革、“三區三圈”標準化改革、社區警務網格化改革、視頻監控建設應用改革、人力情報建設改革、戶籍外事窗口優質服務改革、實戰化培訓改革、警力結構優化改革、輔警隊伍正規化改革等十項改革，打通制約基層基礎建設攻戰向縱深發展的機制性瓶頸。
　　工作中，歷下公安分局在警力配置、業務指導、人才培養、表彰獎勵、裝備配備等方面大力傾斜派出所。制定了警務實戰一體化調警用警機制，遇有警力拉動任務時，除屬地派出所外，不抽調派出所和機關警力，以屬地派出所、巡警大隊、特警大隊和業務主管部門警力為主。研發推廣執法要素智能流轉平臺，解決有案查不到、有卷找不到、有責追不到等基層執法中的弊病頑疾，得到省公安廳、市公安局推廣。
　　工作創新帶來的是社會的安寧。
　　去年以來，歷下公安分局共破獲各類刑事案件780起，打擊處理違法犯罪嫌疑人員808名（其中逮捕389名、直訴402名、強戒17名），位列全市第一。