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    2024年12月19日 星期四

    歷下區以主題教育實效推動高質量發展

    發布日期:2024-01-04

    信息來源:濟南日報

      長嶺高科創新產業園省級重點項目現場,400余名建設者正爭分奪秒搶工期,項目建設穩中推進;甸柳新村街道“柳悠芽”社區托育園里,15名幼兒清澈的歌聲透過玻璃,飛向遠方;濟南中央商務區內,“泉管家”們的腳步一刻不停,穿梭在樓宇企業間,問需于企,傳遞信息……冬日的歷下,一個個場景如跳躍的音符,演繹著這座城促發展、惠民生的活力旋律。
      第二批主題教育開展以來,歷下區緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,始終堅持學思用貫通、知信行統一,將主題教育與中心工作緊密結合,強化系統思維、突出問題導向,以嚴實作風抓好各項任務落實,切實把學習成果轉化為推動發展的有力抓手、解決群眾急難愁盼的硬招實招,凝聚起推動高質量發展的強大合力。
      以學促干 激發干事創業活力
      “開展思想理論學習,最終要落腳到用黨的創新理論推動發展上。”“當前,全區發展進入了爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段,繼續推動各項工作創新發展,就必須從黨的創新理論中找方向、找思路、找方法……”2023年9月21日,在歷下區主題教育第一專題讀書班開班式上,區委主要負責同志的一番動員講話點燃了大家的學習熱情。
      身處時代發展浪潮中,歷下區深知強化理論學習對推動發展實踐的重要意義。第二批主題教育開展過程中,歷下區堅持以上率下,注重學思用貫通、知信行統一,切實把學習成果轉化為干事創業的實際行動。建立區委班子領學機制,舉辦專題讀書班4期,帶動77個參學單位領導班子及時跟進、抓好落實。將市委“項目突破年”和區委“工作創新年”作為重要內容,引導黨員干部將精力投入到全區“一軸三區多園”城市發展新格局中,內化到項目策劃儲備和推進落實中,樹立和踐行正確政績觀,強化發展責任感和使命感。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,劃分黨員責任區565個,組建“黨員突擊隊”189支,適時開展集中培訓和黨性教育,激勵廣大黨員在工作一線攻堅克難、擔當作為,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得扎實成效,確保主題教育走深走實。
      問題導向 精準破解難點堵點
      作為省會中心城區,歷下區樓宇云集、產業密集,是創新活動集中區域,也是人才企業集聚之地。隨著城市發展節奏加快,發展空間不足成為掣肘歷下高質量發展的關鍵。如何破解發展空間瓶頸,提升城區品質?把脈問診、對癥下藥,調研是繞不開的關鍵一環。
      為此,歷下區將破解空間掣肘納入調研課題,將城市更新作為優化城市空間結構重要抓手。圍繞“盤活存量換取發展增量”思路,由領導班子帶頭深入一線開展調研20余次,召開項目策劃儲備等會議10余場,充分溝通對接、廣泛征求意見、積極采納建議,先后謀劃城市更新項目15個,進一步拓寬發展空間、優化產業布局。與此同時,歷下區從“數字歷下”布局,加快打造“一網統管”平臺,圍繞經濟大腦、社會治理、城市管理、民生保障等應用場景,梳理高效處置事項約1500項,以數據共享交互,提升決策精準度,提高城市運行效率和管理水平,切實賦能“米均效益”,讓“寸土”再生“寸金”。
      第二批主題教育開展以來,歷下區緊盯影響發展的瓶頸,分類推動重點領域“大排查”“大起底”,從26個方面,形成405個調研課題,推動各級干部開展調研1203次,梳理匯總各單位突出問題207個,制定整改措施630條。探索實行“清單制+責任制+時限制”管理模式,壓緊壓實責任,推動工作干有方向、做有成效。目前已解決各類問題497個,形成創新舉措110余條,以高質量調研破題推動高質量發展。
      人民至上 共享改革發展成果
      “隋阿姨,今天午飯是大包子,快趁熱吃吧。最近天冷了,多注意身體。”在歷下區甸柳新村街道五區24號院,街道綜合養老服務中心工作人員把午餐送到轄區獨居老人隋阿姨手中。拿著熱騰騰的午餐,隋阿姨心里暖暖的。
      “家家都有小,人人都會老。只有認真傾聽民意民愿,悉心調整措施方法,聚力解決群眾關心的問題,才能讓人民群眾切實感受到發展帶來的實惠。”正如甸柳新村街道黨工委書記周海霞所說,街道將工作重心不斷向下延伸,用務實舉措托起“一老一小”穩穩的幸福。聚焦老年人吃飯難題,聯合區民政局在全區試點推行“養老外賣”模式,通過“線上點單、線下跑腿”,將送餐送物、慢病管理、醫養康復等20余項服務打包送上門,讓老年人足不出戶樂享幸福生活。針對幼兒無人照料問題,聯合區衛健局打造全市首個社區托育品牌“柳悠芽”托育園,為0—3歲兒童提供日間照護,實現全齡全域嬰幼兒健康養育全覆蓋。
      秉持“讓廣大人民群眾共享改革發展成果”理念,第二批主題教育開展以來,歷下區把為民辦實事作為重要內容,以“四下基層”踐行為民初心,圍繞群眾“急難愁盼”,不斷健全組織、隊伍、服務、協商“四進”網格體系,組織6000余名機關干部下沉包聯社區,開展現場辦公675次,推動實施普惠托育、長者助餐等民生事項125項,解決群眾身邊“小事”701件,切實以推動高質量發展、提高人民生活品質的新成效檢驗主題教育成果。
    編輯:時金
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