一分部署、九分落實。“品質市中”能否在280平方公里土地上落地生根，主要在于如何落實，而落實的關鍵在于執行力度。立足半年工作節點，市中區連續召開會議釋放出強烈信號：每一名區級領導、每一個街辦、每一個部門、每一名干部職工把執行力建設擺在首要位置，同時履行全面從嚴治黨主體責任，為加快建設“品質市中”作出更大貢獻。

　　圍繞這一思路，市中區聚焦“態度、能力、擔當、規矩”，強化“1+3”執行力制度體系建設，即執行力+考核+文化管理+效能建設，進一步激發全區上下擔當實干的內生動力，以“單項工作爭第一、整體工作創一流”的執行力度，為建設“國內知名、全省一流”的品質之區注入發展活力、提供強大動力。

　　加強執行力建設，思想認識是基礎，只有認識深刻到位，才能執行到底。市中區上下樹立“一盤棋”思想，通過端正態度、提高能力、敢于擔當、嚴守規矩，為“品質市中”建設構建權責明晰的執行體系。

　　以態度為前提，解決“想干事”。強化使命意識、責任意識，牢固樹立“馬上就辦”思維，接受任務不找借口、執行任務不講困難，確保“完成、完好、完美”，著力解決不督不辦、決而不干、工作隨意等問題。

　　以能力為關鍵，解決“會干事”。強化全局意識、統籌意識，牢固樹立“互不依靠”思維，確保已定事項“行動快、效果好、有回音”，未定緊急事項“先處理、再協調、后規范”，著力解決推諉扯皮、執行走樣、效率低下等問題。

　　以擔當為本質，解決“敢干事”。強化擔當意識、效能意識，牢固樹立“敢想敢干”思維，任務面前主動擔責、難題面前敢闖敢試、得失面前無私無畏，著力解決不思進取、無所作為、得過且過等問題。

　　以規矩為底線，解決“不出事”。強化法治意識、規矩意識，牢固樹立“底線”思維，堅持按規矩辦事、辦規矩事，確保善始善終、善作善成，著力解決慢作為、亂作為、假作為等問題。

　　著眼于建設一支與“品質市中”建設目標相適應的干部隊伍，市中區強化“1+3”制度體系建設，“1”即《加強執行力建設的實施意見》，“3”即《加強文化管理的實施意見》、《加強行政效能建設工作的意見》和《加強考核工作的意見》。其中執行力是核心，考核是牽引力，發揮舉旗作用；文化管理是內生力，發揮調動積極性作用；效能建設是助推力，發揮督查、問責作用。4個方面緊密相連、相互依托，缺一不可。

　　對于市中區廣大干部來說，“品質市中”建設是共同的精神追求。市中立足物質、行為、制度、精神4個層面，將“品質市中”建設追求內化于心，通過建立健全的規章制度，推動干部職工行為整齊劃一，從而創造一流的產品、提供一流的服務、營造一流的環境。

　　以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度建設“品質市中”，不僅要靠市中全區上下聚力實干、奮發有為，更需要風清氣正、遵規守紀的良好政治生態。

　　今年以來，市中區各級黨委（黨組）和紀檢監察機關強化黨員干部教育管理監督，推動全面從嚴治黨與“品質市中”建設相互促進、相得益彰。在此基礎上，市中區紀委對在落實上級決策部署和區委、區政府重點工作、重要事項中執行不力的集中力量查處；加強對創城、拆違拆臨、環保生態、安全生產等重點領域的監督檢查，確保中心工作推進到哪里，監督執紀問責就跟進到哪里；為改革實干者撐腰、為敢于擔當者擔當，堅定不移地保護干事者、寬容失誤者、懲治違紀者，為“品質市中”建設提供堅強的紀律和作風保障。