今年以來,市中區紀委立足破解派駐機構執紀審查難題,注重突出“五抓”,增強工作的主動性和實效性,不斷提升執紀審查工作效果。
抓力量整合
為解決派駐機構審查力量薄弱問題,探索實施片區聯合審查模式,市中區紀委將29個派駐機構劃分為9個執紀審查聯合工作組,8名委局班子成員每人包掛一個工作組,負責督導和協調片區內執紀審查工作,每個紀檢監察室聯系2-3個工作組,負責指導、幫助開展具體業務工作。
抓業務提升
舉辦執紀審查業務專題培訓班,圍繞審查取證技巧、心理防線突破、審查紀律、審查安全等進行培訓;組織案例交流研討會,3個紀檢監察室主任圍繞所審查的典型案例進行業務講解;向9個聯合審查片區各明確一名紀律審查業務骨干進行傳幫帶,輪流選調派駐機構干部到紀檢監察室培養鍛煉,著力通過技能培訓、跟班辦案、以案代訓等形式,不斷提高派駐機構獨立監督執紀審查能力。
抓責任分解
圍繞全區開展的執紀審查專項行動,要求派駐機構聚焦違反中央八項規定精神問題、侵害群眾利益的“四風”和腐敗問題、失職失責問題“三個重點領域”,深挖細查違規違紀突出問題,強化責任目標管理,以發現問題線索數量、線索查實率、立結案率為內容,將工作任務細化、具體化到每個月,把責任砸實,把壓力傳導下去,形成“比學趕超”的良好氛圍,切實增強執紀審查工作的主動性。
抓督導通報
建立周調度、月通報、季約談制度,每周由片區包掛領導通過書面調度、電話調度等形式,調度一次派駐機構執紀審查工作進展情況,及時發現并糾正線索挖掘不深、審查進度慢等問題;每月底由分管副書記召集一次調度會,聽取執紀審查工作情況匯報,通報各派駐機構月度處置問題線索、立結案情況;對每季度工作局面難打開、審查進展不力的由分管副書記進行約談,“鞭打慢牛”。抓考核問責
修訂落實全面從嚴治黨責任考核意見,將執紀審查工作作為“兩個責任”考核的重要內容,對駐在單位黨組織管黨治黨責任缺失、違紀問題突出的,派駐機構執紀審查工作不力、考核排名靠后的,由區紀委書記約談主體責任和監督責任人,對存在線索處置不當、審查消極應付、甚至壓案不查、失職瀆職等問題的,采取通報、誡勉、組織處理、紀律處分等方式,嚴格問責追究,倒逼責任落實。