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    2024年12月19日 星期四

    講原則 敢擔當 守紀律 有溫度

    天橋加快打造新時代城管鐵軍

    發布日期:2019-01-09

    信息來源:濟南日報

      近日,天橋區綜合行政執法局來了位熱心大姐,她就是“小巷總理”——工人新村南村西區聯合黨委書記田象霞。一堂生動的服務群眾“實踐課”拉開了新一年天橋城管人提升作風的序幕。
      與此同時,連續運行一個多月的“白菜直銷點”讓章丘菜農姜林祥心里的石頭落了地,滯銷的10萬多公斤白菜賣得差不多了。天橋城管主動增加“白菜直銷點”點位,緩解菜農燃眉之急。
      經過數月攻堅,天橋區綜合行政執法局聯合北京某科技公司研發的城管辦案系統APP將很快應用,屆時執法辦案效能將大幅提高……
      改革開放40年,城市管理工作站上新的十字路口。城市管理向城市治理轉變,用“治理”的系統性思維破解傳統難題,各地正加速探索。在天橋區,一場解放思想、提升作風的大整頓正悄然進行,一場現代化城管新格局的探索快速起步。
      “當前,城管執法正經歷新的爬坡階段,需要從傳統模式向2.0版本升級,天橋區要抓住這一彎道超車機會全力推進,全面打造一支‘講原則、敢擔當、守紀律、有溫度’的新時代城管鐵軍。”天橋區綜合行政執法局黨委書記、局長陳杰表示。
      作風整頓“543”工程重塑城管精氣神兒
      開展干部隊伍作風大整頓是新形勢下落實全面從嚴治黨的有力舉措,是深入推進新時代城管工作的必然要求。去年10月份以來,天橋區在全區啟動作風大整頓活動,以作風大轉變、境界大提升、干勁大增強、效能大提速,開創建設新局面。
      “講原則就是要依法行政,立身不忘做人之本;敢擔當就是要樂于奉獻,從業不懼前路之難;守紀律就是要有規矩意識,用權不謀一己之私;有溫度就是要民生為先,為政不移公仆之心。”陳杰解釋道。
      天橋區綜合行政執法局迅速行動,推出“543”工程,從思想深度、作風力度和效能強度上提升城管作風,建設符合現代化城市治理格局的執法隊伍。“543”工程即緊抓“五個著力點”、畫好“四張像”、實現“三個大提升”。其中,“五個著力點”是著力轉變全局城管隊伍思想觀念上不適應、不符合新時代城管要求的落后思維;著力解決城管執法工作中存在的各類突出問題;著力提高城管執法隊伍標準化建設;著力建立城管執法精細化、長效化的工作機制;著力營造“人民城市人民管”的濃厚氛圍,努力提升城管工作的認可度。
      想提升作風,首先要找準“病根”。天橋區綜合行政執法局對城管領域存在的問題深刻“畫像”。局領導班子帶頭“自我畫像”,分管領導對所分管科隊長“畫像”,科隊人員“自我畫像”。畫像主要畫好“四張像”:把學習教育放在首位,畫好絕對忠誠這張像;把紀律挺在前面,畫好嚴以修身嚴以用權這張像;把責任扛在肩上,畫好抓鐵有痕這張像;把團結頂在頭上,畫好合力共為這張像。
      經過作風大整頓,天橋城管工作將在三個層面實現大提升:努力使干部職工在思想境界上有一個大提升,在工作標準上有一個大提升,在“以人為本”工作作風上有一個大提升。
      效能提速城市提升交出靚麗答卷
      在“543”工程推動下,天橋城管隊伍展現出更加昂揚的奮進勢頭和更加高效的工作狀態。去年以來,天橋區綜合行政執法局全面實施城市提升工程“十大行動”,城市環境水平不斷提升,交出一張張靚麗的“城管答卷”。
      去年以來,天橋區累計拆除各類違法違章建設1371處,拆除面積287.6萬平方米,完成全年任務的169.2%。拆除違法違規廣告和標識牌匾2655處,面積超過6.8萬平方米。占道經營整治實現從“喊、勸、攆”向“查、扣、罰”轉變,取締流動商販3465處(次),占道經營現象大幅減少。
      高標準做好工地源頭和渣土運輸管理工作,累計檢查渣土運輸車輛45萬車(臺)次,清理道路遺撒、積存渣土2341處,實現渣土運輸車輛密閉率、規范率、渣土處置規范率和工地監管率四個100%。天橋區渣土管理考核連續84個月排名全市第一。露天燒烤油煙擾民投訴件數同比下降60%,全區燒烤業戶從532家減少到171家,露天燒烤已全面消除。
      對汽車廠東路、少年路、鐵道根街等60多條城區道路及黃河北區域集中開展桿線整治,全區完成線纜入地541千米,梳理捆扎417千米,剪纜693千米,清除線桿276根,實現主次干道應落盡落,并逐步向街巷支路、開放式小區延伸。清理亂貼亂畫23500處,違規條幅178處,查處違章廣告號碼3421個,停機722個電話號碼。“三高”沿線治理清運垃圾2939立方米,綠化提升2.3萬平方米,“三高”沿線106個問題臺賬全部整改。
      彎道超車科技助力城管“版本升級”
      站在新起點,天橋城市管理將全面落實“請進來、走出去、沉下去”方向,實現以網格化為依托的城市精細化管理目標,并加快智慧城管建設步伐,將新科技成果加快在城管領域應用,推動傳統城市管理向現代化城市治理升級轉型。
      請進來——要按照“雙招雙引”總要求,聘請高校教授、業界專家為智慧城管“戰略顧問”,打造天橋城管“智慧庫”和“能量場”,把城市管理的新思維、新理念、新方向、新方法引進來,把準城市發展脈搏,共同推進天橋智慧型城管建設。針對當前城管執法辦案模式落后、效率低等特點,天橋區綜合行政執法局正聯合相關技術公司開發先進辦案系統和城管大數據庫系統。軟件開發完成后,所有城管案件都能在系統內快速流轉完成,并且分門別類實現自動收集梳理,辦案全程錄像和實時監控。天橋區將以此建立城管案件的大數據庫,提高案件辦理效能,且對當前城市管理難點進行分析,找出對策。
      走出去——要走出天橋城管的“小世界”、走出城管執法的“老套路”,眼光向外看,多向先進區縣學習,多向大連、杭州等先進城市學習,帶著問題走出去,邊走、邊看、邊學、邊思,通過考察、座談、交流等多種方式,真正理解和掌握精細化管理要義,打開思路,放開手腳,著力推進學習型城管建設。
      沉下去——要把有利于開展城管執法工作的各項要素全部下放到基層,既做到工作任務上重心下移,更要做到執法權力、執法資源的重心下移,充分發揮各級城管委引領作用,全力推進服務型城管建設。為打造有溫度的城市管理,把城市管理工作扎根到社區,天橋區綜合行政執法局今年還將探索與街道、社區的合作新模式,搭建共商共管機制,將一些老大難問題擺到臺面上,邀請公眾人士、市民代表以及法律專家等探索解決方法,將問題解決在萌芽狀態,真正惠及市民。
    編輯:時金
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